Excerpt from the innovation analysis
OIXIO Digital AS
|
Extract time: |
9.11.23 08:34 |
|
Company |
OIXIO Digital AS |
|
Consultant: |
- |
|
The name of the test of ingenuity : |
OIXIO Digital AS innotest November 2023 |
Level 3
score3 / 5
Level 1
Level 2
Level 3
Level 4
Level 5
More accurate results
Ambitsioon, juhtimine ja strateegia
—
Kultuur ja inimesed
—
Väärtuspakkumise uuenduslikkus
—
Innovatsioonijuhtimise protsessid ja praktikad
—
Finantsid
Level 1
1
Investeeringud innovatsiooni
1 / 5
Finantsvõimekus
3 / 5
Uuenduste huviline
Arvestades, et tooteuuendusi ja protsessiparendusi ei käsitleta teie ettevõttes eraldi innovatsiooniprojektidena, siis puudub ka nende tegevuste rahastamise mudel. Juhuslikke uuendusi tehakse igapäevatöö kõrvalt ning üldkulude arvelt.
Väliste rahastajate kaasamise võimekus uuenduste jaoks on piiratud.
Soovitus: Mõelge läbi, milliste vahenditega uuendustegevusi süsteemselt finantseerida. Peale esimeste uuendusprojektide rakendamist, on kulude planeerimine oluliselt lihtsam.
Järgmine samm: Eelarves uuendusteks eraldi kulude planeerimine aitab innovatsiooniga süsteemsemalt tegeleda. Uuendusmeelsed ettevõtted määravad selleks vähemalt 2% käibest, mis on kättesaadav ka alustajale või VKE-le.
—
Partnerlus ja avatud innovatsioon
Level 5
5
Koostöövõimekus
5 / 5
Avatud innovatsioon
5 / 5
Ökosüsteemi kujundaja
Ettevõttel on protseduurid ja kogemused teadmuse või tehnoloogiate koostöös teiste ettevõtetega loomiseks.
Innovatsiooni alane koostöö toimib läbi avatud koostööplatvormi, mille kaudu leitakse turu parimat teadmist ja koostööpartnereid. Intellektuaalomandit kommertsialiseeritakse rutiinselt, näiteks litsentside või hargettevõtete loomise kaudu.
Soovitused: Olete tõenäoliselt oma valdkonnas innovatsiooni ökosüsteemi kujundaja. Suurendage avatud koostööd, vajadusel looge selleks ise sobiv koostööplatvorm.
—
Konsultandi lõplik kommentaar
Kommentaar
—